Kariérní koučink pro datovou profesi

Z analytika strategickým partnerem businessu

Program pro datové analytiky a BI specialisty, kteří zvládli technickou stránku své práce a hledají cestu k seniorní nebo vedoucí roli. Zaměřujeme se na dovednosti, které žádný SQL kurz ani certifikace neobsahuje.

Domluvit úvodní konzultaci Prohlédnout program

Technická zručnost dostane analytika do místnosti. O tom, co se v ní stane, ale málokdy rozhoduje přesnost modelu. Rozhoduje o tom, kdo dokáže srozumitelně vysvětlit, co data znamenají pro konkrétní rozhodnutí.
Východisko programu Jeyuvi

Kde vznikají mezery

Dovednosti, které certifikace neřeší

Formální vzdělání i odborné certifikace naučí analytika pracovat s daty. Neřeší ale, jak s výstupy naložit ve chvíli, kdy je potřeba přesvědčit vedení, obhájit prioritu nebo vést tým lidí, kteří ještě včera byli kolegy na stejné úrovni. Program se soustředí právě na tento přechod.

Strategické rámování problémů

Od dotazu k rozhodnutí: Nácvik převodu technického zadání na obchodní otázku, na kterou lze reagovat rozhodnutím, ne dalším reportem.
Priorizace podle dopadu: Odhad, která analýza skutečně ovlivní směřování firmy a která je pouze zajímavá.

Komunikace s vedením

Jazyk bez žargonu: Práce s tím, jak přeložit statistickou nejistotu do vět srozumitelných obchodnímu i finančnímu vedení.
Struktura sdělení: Krátká shrnutí, která začínají závěrem a teprve poté nabízí metodu a data.

Vliv bez formální autority

Důvěra napříč odděleními: Postupy, jak získat podporu pro datový návrh i bez manažerského titulu.
Práce s odporem: Reakce na zpochybnění modelu, aniž by se diskuse zvrhla v obhajobu čísel.
Sdílení odpovědnosti: Jak formulovat doporučení tak, aby ho vedení přijalo za vlastní.

Vedení lidí a týmová dynamika

Přechod z výkonné role: Co se mění v okamžiku, kdy práci začínáte zadávat místo toho, abyste ji dělali sami.
Zpětná vazba a rozvoj: Rozhovory, které pomáhají juniorním analytikům růst, aniž byste přebírali jejich práci.

Prezentace na úrovni vedení

Vizuální disciplína: Méně grafů, více rozhodnutí. Co na slide skutečně patří a co je jen dekorace.
Otázky z publika: Příprava na dotazy typu „a co když se to nepovede“, které přichází dřív, než domluvíte poslední větu.

Struktura setkání

Jak program probíhá v čase

Diagnostika výchozí situace

První část je věnovaná mapování dosavadní role, silných stránek a míst, kde technická práce dosud stačila, ale pro další krok už nestačí. Probíráme konkrétní situace z posledních měsíců a hledáme v nich vzorce.

Výstupem je jasně formulovaný cíl přechodu, ne obecné přání „chci být seniornější“.

Budování strategického rámce

Učíme se klást otázky, které předchází samotné analýze: proč se firma o tuto věc zajímá, co se stane s výstupem a kdo podle něj bude jednat. Rámec se pak stává výchozím bodem pro každý další úkol.

Komunikační trénink

Nacvičujeme krátká shrnutí, prezentace pro vedení a reakce na kritické otázky. Pracujeme s reálnými materiály účastníka, ne s obecnými cvičeními odtrženými od jeho každodenní agendy.

Praxe s vedením a zpětná vazba

Poslední fáze probíhá souběžně s běžnou pracovní agendou. Účastník aplikuje nové postupy přímo ve své roli a společně rozebíráme, co fungovalo a co je potřeba doladit před další situací.

Struktura programu v číslech

Rámec, který drží tvar

fáze programu

týdnů obvyklé délky

individuálních konzultací

let praxe lektorského týmu v datové analytice

Z běžného provozu programu

Kde se práce skutečně děje

Individuální konzultace mezi koučkou a analytičkou u stolu s poznámkami — Individuální konzultace nad konkrétní pracovní situací

Tým datových analytiků při poradě u obrazovky s daty — Práce s reálnou týmovou dynamikou, ne s modelovými případy

Skupinový strategický workshop s flipchartem a účastníky u stolu — Skupinový workshop zaměřený na strategické rámování

Prezentace výsledků analýzy před vedením firmy v zasedací místnosti — Nácvik prezentace před skutečným publikem z vedení

Chcete probrat, kam vaše role může dál směřovat?

Úvodní konzultace slouží k tomu, abychom společně zmapovali vaši aktuální situaci a ujasnili, jestli program dává smysl právě pro vás.

Napsat zprávu