Odkud pramení tento program
Program vznikl z opakovaně se vracejícího vzorce. Analytik nebo BI specialista zvládá metodologii, umí postavit datový model, dokáže si poradit s nečistými daty. Ve chvíli, kdy má obhájit závěr před vedením nebo převzít odpovědnost za tým, se ale objevuje nejistota, která s technickou zdatností vůbec nesouvisí.
Školy tuto oblast obvykle neučí. Certifikace se soustředí na nástroje a metody, ne na to, jak s výstupy naložit v prostředí, kde rozhoduje víc lidí s různými zájmy. Právě tady program začíná.
Nepracujeme s obecnými manažerskými koncepty odtrženými od datové praxe. Vycházíme z konkrétní agendy účastníka, z jeho aktuálních projektů a reálných rozhovorů, které vede nebo povede.
Seniorita se nepozná podle délky praxe. Pozná se podle toho, jestli dokážete přeložit nejistotu v datech na jasné doporučení, za kterým si stojíte i pod tlakem otázek.
Přístup programu Jeyuvi
Kam směřuje pozornost programu
Míra zaměření na jednotlivé oblasti rozvoje
Následující škála ukazuje, jak si jednotlivé oblasti stojí v obsahu programu vůči technickým dovednostem, kterým se věnujeme jen okrajově, protože účastníci je už zpravidla ovládají.
Technické dovednosti
Předpokládáme, že tuto oblast už účastník ovládá ze své dosavadní praxe.
Strategické myšlení
Ústřední téma celého programu a jeho jednotlivých konzultací.
Komunikace s businessem
Prezentace, shrnutí, obhajoba závěrů před vedením.
Vedení lidí
Relevantní zejména pro účastníky mířící k vedoucí roli týmu.
Jak k práci přistupujeme
Konzultace se vždy odvíjí od aktuální situace účastníka. Pokud právě připravuje prezentaci pro vedení, probíráme ji. Pokud řeší konflikt s obchodním oddělením kolem interpretace dat, pracujeme na této konkrétní věci.
Teoretický rámec je vždy podřízený praxi. Necháváme si čas na reflexi, ale těžiště je v aplikaci. Program počítá s tím, že se účastník mezi jednotlivými konzultacemi vrací do své běžné agendy a přináší zpět zkušenost z reálného provozu.
Skupinové formáty doplňují individuální práci tam, kde je užitečné slyšet perspektivu dalších lidí v podobné situaci, ne kvůli zaplnění programu.
Kdo program vede
Lektorský tým tvoří lidé s praxí v analytickém a BI prostředí, kteří sami prošli přechodem od výkonné práce k vedení týmu nebo ke strategické roli. Rozumí proto konkrétním situacím, ne jen obecné teorii řízení.
Důraz klademe na to, aby konzultace vedl vždy někdo, kdo tématu rozumí z vlastní zkušenosti, ne pouze z manažerské literatury.